Evoluir a gestão
e transformar
os negócios
Acreditamos em sincronicidade e trabalhamos para mudar as situações e influenciar pessoas. Valorizamos experiências transformadoras e ajudamos as pessoas a transformarem ideias em ações, teorias em práticas, problemas em soluções, ameaças em oportunidades e experiências em resultados.
CONHEÇA A CERATTI
Consultoria, mentoria e treinamento em gestão empresarial, atuando desde 1980 nos segmentos da indústria e serviços, no Brasil, Uruguai e Argentina, com larga experiência na condução de processos de mudança nas empresas.
Evolua sua gestão com a nossa metologia
INDÚSTRIA
1980 a 2003
Planejamento e gestão; e consultoria em planejamento e gestão: siderúrgica, metalúrgica, mecânica, tratamento térmico e acabamento mecânico, calçados, componentes para calçados, máquinas e equipamentos, curtume, química, móveis, vidros.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
2000 a 2008
Consultoria em desenvolvimento e implementação de software ERP para indústrias.
ENGENHARIA CONSULTIVA
Desde 2023
Consultoria e mentoria em gestão.
VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO
2021 a 2023
Consultoria e mentoria em gestão.
AGENCIAS DE COMUNICAÇÃO, PUBLICIDADE E PROPAGANDA, MARKETING E DIGITAL
Desde 2008
Consultoria e mentoria em gestão.
Evolução
e gestão
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Evolução
Nós, homo sapiens, não fomos a primeira nem a única espécie humana que existiu, mas foi a única que sobreviveu.
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Os dias atuais
A capacidade de cooperação humana permitiu a criação de grandes empresas, mas problemas estruturais e de gestão frequentemente limitam o potencial colaborativo de seus profissionais.
Os problemas do crescimento
À medida que o negócio cresce, a operação se torna mais complexa, aumentando desalinhamentos, retrabalhos, gargalos, problemas de qualidade e atrasos nas entregas.
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Colaboração
Os homo sapiens sobreviveram e prosperaram como espécie devido à sua capacidade única de colaborar em comunidade.
A gestão mostra o caminho
Causa-raiz dos problemas
A principal causa dessas dificuldades é a falta de um método de gestão que guie os colaboradores a trabalharem juntos de maneira consistente.
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A importância da gestão
A empresa tende a crescer de forma sustentável com um modelo de gestão eficaz e a liderança consciente e colaborativa. Com um processo prático e claro para entendimento do papel de cada profissional e práticas de treinamento e gestão que visam resolver os problemas com tratamento de causa, aprimorando os conhecimentos e, principalmente, as virtudes dos colaboradores.
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A gestão mostra o caminho
Com foco na melhoria contínua, a Ceratti Evolução e Gestão oferece soluções personalizadas que impulsionam o aperfeiçoamento das empresas em suas áreas de atuação. Por meio de práticas inovadoras e uma abordagem colaborativa, a Ceratti promove a harmonia entre equipes, garantindo que todos trabalhem em sinergia para atingir resultados excepcionais, elevando o desempenho e a competitividade dos negócios.
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Orientadores
WHY Implementamos um processo de aprimoramento e melhoria contínua; Acreditamos que o aprendizado leva os negócios a um patamar superior; Um patamar mais alto de gestão traz performance e melhores resultados.
HOW Produção contínua de conhecimento novo a partir da análise crítica da rotina e da interação constante da liderança, aperfeiçoada pelo estudo, entendimento e uso integrado de ferramentas de gestão; Acreditamos que a aprendizagem coletiva leva a uma expansão de visão do negócio e a construção de uma sinergia em todos os processos e pessoas da empresa; Colocamos em xeque o atual modelo de gestão e suas práticas, os processos e competências, assim como as crenças, conceitos, aprendizados, experiências e comportamentos.
WHAT Implementamos o Método Prumo Gestão “Esquema Tático de Jogo”, um conjunto estruturado de práticas recorrentes de gestão com intervenções planejadas de aprimoramento e melhoria contínua nas diversas camadas da empresa; Desenvolvemos a liderança, os processos e as competências necessárias para organizar e aumentar a performance do negócio; Desenvolvemos um modelo de gestão que garante de forma eficaz o alinhamento da rotina operacional com as demandas de clientes e mercado e a vinculação com as estratégias do negócio.
Evoluir a gestão
e transformar
os negócios
Produzir conhecimento através da rotina
Desenvolver a gestão da rotina
